經營者的話
致持續關注亞信電子永續發展的夥伴與朋友們:
亞信電子(ASIX Electronics Corp.) 始終堅持「創新設計(Advanced Development)、真誠服務(Sincere Services)、持續改善(Improve Continuously)、優良品質(Xtra Quality)」之經營理念,致力於在專業領域中不斷精進。面對全球環境快速變遷與利害關係人多元需求,我們秉持誠信原則,持續朝向永續發展之目標穩健邁進。
企業營運已不僅侷限於傳統經濟價值之創造,更須整合環境、社會與公司治理(ESG)等多重面向,以全面性視角擘劃永續藍圖。亞信電子理解其在社會、環境及產業生態中所肩負之責任,將永續作為公司長期發展的重要基石,並逐步建構符合國際規範之永續管理架構,以實踐企業社會責任,達成共好願景。
企業共榮夥伴
我們深信,企業的發展離不開各界夥伴的支持與信任。亞信電子持續致力於與合作對象建立穩定互信的長期關係,營造透明、誠信、公平的合作環境,追求共利共榮。
在供應鏈議題備受關注的今日,我們重視價值鏈上下游的連動與合作,並以正向態度推動永續理念在供應體系中的深化,期望攜手合作夥伴共同面對未來挑戰,創造永續發展的正向循環。
環境永續
面對全球氣候變遷、資源有限與碳中和等議題,亞信電子始終以負責任態度面對企業對環境所產生的潛在影響。我們持續提升組織內部對於環境管理之重視,建立完善制度,強化環境保護之共識。
我們亦將環境永續納入營運思維中,秉持預防為先的原則,結合業界趨勢,推動綠色轉型與低碳轉型準備,以積極態度回應全球永續浪潮,為企業與環境共榮發展奠定堅實基礎。
友善職場
人力資本為企業永續發展之核心資源。亞信電子致力於打造尊重多元、重視包容之職場文化,並持續優化人力發展體系,以提升組織整體競爭力與凝聚力。
我們堅信,唯有在和諧、安全、具成長性的工作環境中,員工方能發揮潛能,與公司共同邁向卓越。我們將持續關注員工權益與福祉,並透過全方位制度支持,強化人才培育與企業文化連結,打造永續共好的工作環境。
承擔社會參與責任
作為企業公民,亞信電子積極善盡社會責任,重視與社會之連結,並持續透過多元途徑回饋社會。透過整合企業資源與員工參與,擴大影響力,為社會注入更多正面價值。
我們秉持關懷、共享的精神,深入推動社會共融,強化社會參與的深度與廣度,發揮企業應有的正向影響力,與社會各界攜手前行,共同實現永續發展的目標。
展望未來
面對國際永續準則與國內政策日趨趨嚴的新挑戰,亞信電子將持續以穩健腳步深化永續經營內涵,強化整體韌性與應變能力。
未來,我們將持續堅守核心價值,善盡企業責任,順應時勢脈動,優化治理體系,整合資源與行動力,以正面態度回應各界期許,攜手共創企業與社會之長遠永續。
總經理 詹勇達 董事長 王春旗
企業永續政策
本公司秉持「誠信、創新、永續」的核心價值,致力於建立具韌性的永續治理架構。董事會設有ESG永續推動小組,負責統籌 ESG 策略之規劃與執行,並定期向董事會報告。管理階層則依據重大性議題,推動環境、社會與治理三大面向的行動方案,涵蓋碳盤查、員工關懷、資訊安全與供應鏈管理等項目。
我們深信,永續發展不僅是企業應盡的責任,更是驅動長期競爭力與價值創造的關鍵。因此,除遵循國內外法規與評鑑指標外,本公司亦積極參考 GRI、SASB、TCFD、TNFD 及 IFRS S1/S2 等國際準則,以提升資訊揭露的完整性與透明度。
目前雖尚未全面依據 TCFD、TNFD 及 IFRS S1/S2 架構揭露相關數據,本公司已啟動內部盤點與導入規劃,並將依據產業特性、營運實況與主管機關指引,逐步對齊相關準則,擴大揭露範疇。未來亦將持續強化與利害關係人之溝通機制,回應社會期待,並以永續思維引領企業穩健成長。
企業永續管理架構
ESG永續推動小組由各相關部門主管所組成,負責執行董事會核定之永續發展專案。各小組將依據議題需要不定期召開會議,持續推動永續相關作為。董事會為公司永續發展的最高治理機構,成員積極支持永續理念,並定期參與相關教育訓練與進修課程,以強化永續治理能力。
利害人關係議合
利害關係人是利益受到或可能受到公司經濟活動所影響的個人或群體,為使報告書內容能夠精準聚焦,以利報告使用者便於觀察分析,亞信電子的管理階層根據AA1000利害關係人議合標準(Stakeholder Engagement Standard, SES)的五大原則(依賴性、責任、影響、多元觀察點、張力),從常見的利害關係人類型中鑑別出投資人、客戶、員工、供應商、政府機關、學術研究機構及非政府組織七大類型。
亞信電子為提供多元化的溝通管道,於公司官網上的利害關係人專區設有供各利害關係人聯絡的專屬信箱(csr@asix.com.tw),期待能廣納各利害關係人的各方面的建議,與各利害關係人互動說明如下:
重大議題分析
重大議題鑑別
亞信電子由管理階層和跨部門的內部會議討論,在考量亞信電子的風險評估之邊界及各管理系統的風險評估後,根據右列三步驟擇定2024年度的重大議題,並以此繪製重大議題矩陣,清楚呈現各重大議題與各利害關係人的重視程度與對亞信電子衝擊影響程度的顯示,以利持續關注各項議題的趨勢變化與發展,同時適時調整重大議題並研究因應對策。
重大議題矩陣
榮譽與肯定
- 2025年通過ISO/IEC 27001: 2022 資訊安全管理系統認證
- 2024年通過ISO 9001:2015品質管理系統認證
- 2024年通過ISO 14001:2015環境管理系統認證